A Coruña está en boca de todos aquellos que se dedican a la tecnología o la investigación en el ámbito TIC. Durante los últimos meses todo son buenas noticias. La designación de la ciudad como sede de la Agencia Española de Inteligencia Artificial (AESIA), el definitivo espaldarazo a la Cidade das TIC y el respaldo de multinacionales como Inditex a los proyectos ligados a la I+D+i buscan levantar un ecosistema tecnológico capaz de transformar por completo la ciudad.

Y si hay una persona que está especialmente feliz con estas noticias esa es Salvador Naya, vicerrector de Política Científica, Investigación y Transferencia de la Universidad de A Coruña. Un hombre que no oculta su satisfacción con los planes de futuro de la Universidad y que aspira a que su ciudad se convierta en una capital capaz de atraer inversiones y talento ligados a la digitalización.

A Coruña, y especialmente su universidad, vive un momento dulce. La AESIA, la Cidade das TIC, el respaldo de Inditex a la IA… Y, además, la RIS3, la estrategia autonómica de fomento de la innovación que parece encajar con los planes de la institución.

La RIS3 es una estrategia que nos interesa mucho. La UdC estuvo en todas las reuniones preparatorias con la Axencia Galega de Innovación y estamos totalmente alineados con ella. Cualquier solicitud de fondos para desarrollar proyectos tecnológicos y sostenibles ha de cumplir con sus requisitos y en ello estamos. La Universidad ya desarrolla desde hace tiempo iniciativas que encajan muy bien con lo que recoge la estrategia, como el proyecto que desarrollamos con Navantia para diseñar el astillero del futuro a través de la investigación y el desarrollo de tecnologías 5.0. O la apuesta por abrir líneas de investigación en algoritmos verdes para desarrollar soluciones TIC a los desafíos ecológicos basados en Inteligencia Artificial. Todos estos proyectos encajan perfectamente con lo que se nos pide en la estrategia gallega.

La AESIA puede suponer un antes y un después. ¿Cuándo prevé que se ponga a funcionar?

Es una lástima que tengamos que esperar a septiembre, pero tenemos que lanzar una convocatoria de 40 plazas para la agencia y hay que cumplir unos plazos. Vivimos un momento trascendental en el desarrollo de la IA y debemos felicitarnos por pasar a ser uno de los centros donde se debatirá el futuro de la inteligencia artificial en nuestro país. Cada vez es más importante regular todo lo que tiene que ver con la IA y va a ser difícil poner coto a lo que quieren las grandes compañías. Para contribuir a esta regulación hemos solicitado ya una cátedra de Inteligencia Artificial ligada a los algoritmos verdes e inteligentes. Y para lograrlo contamos con el apoyo de Inditex, una compañía muy interesada en todo lo que tenga que ver con la IA. El desarrollo tecnológico no solo debe generar progreso sino ser sostenible y estar ligado a los objetivos que recoge la RIS3. El big data consume muchos recursos y debemos profundizar en la línea de ser más eficientes y sostenibles.

Jesús Lago, presidente de la Alianza Tecnológica Intersectorial de Galicia y director general de Aimen, encabezará la delegación que la entidad enviará a MeetechSpain, el evento que aglutina al ecosistema innovador español y que se celebra en Madrid el 18 y 19 de mayo. MeetechSpain es la convención anual que organiza la Federación Española de Centros Tecnológicos en la que se integran ATIGA y los siete centros que forman parte de ella.

La alianza acude a una nueva edición e MeetechSpain con un discurso e imagen renovadas en el que se pondrá el acento en el crecimiento sostenido en el tiempo del sector tecnológico gallego. El gallego es el cuarto ecosistema de I+D+i de España tras Cataluña, Madrid y Valencia merced a unas cifras que no han dejado de mejorar en los últimos años.

Las siete entidades que forman parte de ATIGA dan trabajo a más de 1.700 personas de alta cualificación, facturan más de 90 millones de euros y desarrollan más de 450 proyectos para 2.000 clientes cada año. “Galicia está en un momento óptimo para seguir fortaleciendo nuestro ecosistema innovador sobre la base de una apuesta decidida por la transferencia de conocimiento desde las universidades y los centros tecnológicos a las empresas y el desarrollo de tecnología de vanguardia”, señala Lago, que destaca que en los últimos años los siete centros que integran la entidad que preside desde octubre del año pasado han desarrollado 140 patentes.

Atiga recala en Madrid en un año repleto de buenas noticias para el ecosistema de la I+D+i gallega. La concesión a A Coruña de la Agencia Europea de Inteligencia Artificial hace solo unas semanas o la reciente aprobación de la Estrategia Regional de Investigación e Innovación para una Especialización Inteligente -RIS3 Galicia- confirman el buen momento del sector tecnológico de la Comunidad.

Atiga, vertebrador del ecosistema innovador y tecnológico

Lago intervendrá el día 18 en el Speakers Korner que la organización ha reservado para que los distintos centros tecnológicos y federaciones regionales hagan balance del trabajo realizado a lo largo del último año y en el que el presidente de Atiga pondrá el acento en el papel vertebrador de la alianza en la innovación gallega.

“Los siete centros tecnológicos somos tan compatibles como necesarios en Galicia. Vivimos un momento decisivo para consolidarnos entre las regiones con mayor peso de la I+D+i en nuestro país”, añade Lago, que subraya la labor de Atiga como la entidad capaz de “conseguir que las capacidades y tecnologías de las siete entidades lleguen a los sectores productivos para generar valor y desarrollo”.

MeetechSpain, networking de primer nivel

MeetechSpain se constituye como uno de los eventos networking más atractivos del panorama nacional en el que los participantes puedan demostrar sus capacidades ante una audiencia repleta de inversores, talento y empresas movidas por el afán colaborativo y la búsqueda de nuevos proyectos tecnológicos.

Una treintena de centros de investigación de todo el país participarán con stand propio en un evento que será inaugurado por la ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant. ATIGA tomará parte, asdemás, en el challenge en el que medirá sus fuerzas frente a representantes de otras instituciones tecnológicas del país.

Además de participar con stand propio y de intervenir ante todos los participantes en el speaker korner, la delegación gallega podrá participar en mesas redondas y desplegar una intensa agenda de contactos con centros tecnológicos y empresas de todo el mundo que se darán cita en el evento que acogerá la capital de España.

ATIGA lleva más de diez años enarbolando la bandera de la innovación como elemento transformador de la economía y la sociedad. Y para demostrarlo, hemos elaborado un listado de diez obras que condensan nuestra visión de la innovación como vértice disruptivo del progreso. En ella encontraréis grandes clásicos que abordan las claves del proceso creativo, otras que analizan el impacto de la innovación sobre la estrategia empresarial y ejemplos de cómo los nuevos modelos de gestión no pueden dejar al margen la innovación si quieren garantizar su futuro.

La apuesta por la innovación forma parte del ADN de los siete socios que forman parte de la Alianza. El proceso innovador es principio y es final: la encontramos en el origen de nuestros centros tecnológicos, en nuestra operativa diaria y en todos y cada uno de los proyectos que desarrollamos.

Ahí van nuestras propuestas:

Seis sombreros para pensar | Edward de Bono

No queremos empezar la casa por el tejado de ahí que nuestra primera recomendación sea uno de los clásicos de la innovación más vendidos y reconocidos de las últimas décadas. Seis sombreros para pensar se ha ganado por derecho propio estar en este decálogo. Y es que el libro de De Bono, creador del pensamiento lateral y uno de los grandes popes del design thinking, ha enseñado a pensar diferente a varias generaciones. ¿Cómo? Reformulando la manera en que observamos el mundo enseñándonos a ser creativos para afrontar desafíos y resolver problemas (el tan manido think outside the box). El libro de De Bono encuentra aplicaciones prácticas en áreas como la gestión de proyectos, el desarrollo de producto, la definición de la estrategia de innovación o la captación del talento.

Busca tu elemento | Ken Robinson

Otro imprescindible en cualquier biblioteca de innovación que se precie es Busca tu elemento. Una loa a la creatividad humana para afrontar los retos a los que nos enfrentamos en el día a día. Ken Robinson traza una línea que conecta las grandes transformaciones históricas con la creatividad y, por ende, con la innovación, la madre de todas las revoluciones. Aprender a pensar para ser creativos; apostar por la originalidad de nuestras ideas para generar valor; mejorar el manejo de la tecnología para catapultar nuestra creatividad… todas ellas propuestas, más teóricas que prácticas, para consolidar el proceso innovador en nuestra vida cotidiana y en las organizaciones. Un libro fundamental para reforzar nuestro know how sobre innovación ideal tanto para expertos como para neófitos.

Lo que ahora importa | Gary Hamel

Hamel interpela en este libro a los gestores empresariales con una pregunta que raramente se hacen, absorvidos por las urgencias del día a día. ¿Cuáles son las verdaderas cuestiones que determinarán si tu organización prospera o se hunde en los próximos años? El norteamericano insta a aquellos con responsabilidades en las empresas a ver más allá de la gestión diaria y repensar el propósito de la organización partiendo de los valores que abandera. Frente a la optimización propia de las organizaciones tradicionales Hamel rompe una lanza por integrar la innovación como parte imprescndible de la estrategia e incorporar la gestión del cambio para adaptarse mejor a los vaivenes a las que están sometidas las empresas. Un libro fundamental para superar períodos de estancamiento y reorientar cualquier estrategia empresarial.

El dilema de los innovadores | Clayton Christensen

El libro de Clayton Christensen se ha convertido desde su publicación en 1997 en obra de referencia para cualquier emprendedor. Una obra que ha alumbrado infinidad de proyectos en Sillicon Valley. De hecho, era uno de los escasos libros sobre negocios que tenía en su biblioteca un tal Steve Jobs, mientras es título de cabecera para otro desconocido, Jeff Bezos, que sugiere a los directivos que alcanzan la cúspide de Amazon a tenerlo como referencia. Aborda la innovación disruptiva como combustible de un management exitoso. Una propuesta que ha alumbrado modelos de negocio como Uber o Netflix. El dilema de los innovadores aborda la interrelación, a veces conflictiva, entre innovación y mercado en el seno de las corporaciones y a como lidiar con la disyuntiva entre explotar la principal fuente de ingresos de una empresa y explorar nuevos nichos que permitan escalar el proyecto empresarial.

La alquimia de la innovación | Alfons Cornellá y Antoni Flores

Nos encontramos ante un libro notable sobre las claves para poner en práctica el proceso de innovación con garantías de éxito, además de ser la única aportación española a esta biblioteca. ¿Qué genera la chispa de la creatividad que provoca el fuego de la innovación? ¿Cómo podemos contribuir a que se desencadene? Cornellá y Flores desgranan su receta para desatar la innovación en un decálogo de propuestas con sus correspondientes casos de éxito. Los autores consideran que el despliegue de la innovación en cualquier organización tiene más que ver con un proceso de orfebrería de la mente (alquimia) que con un método científico. Y, además, no tenéis excusa para leerlo. Los propios autores ofrecen este enlace para que os descarguéis las 264 páginas de La alquimia de la innovación.

El método Lean Startup | Eric Ries

El tercer libro de nuestra biblioteca aborda una de las metodologías imprescindibles que incorpora la innovación y el pensamiento lean como pilares a la hora de generar propuestas de valor y mejorar la gestión empresarial. O lo que es lo mismo: la innovación como catalizador del espíritu emprendedor y la metodología lean startup como instrumento dinamizador de las organizaciones para la resolución de problemas. La receta de Ries para el éxito es válida para organizaciones de todos los tamaños, desde pequeñas empresas emergentes a grandes multinacionales o administraciones públicas, y pone el acento en el aprendizaje de los errores y en la perseverancia como secreto para llegar a la meta.

Generación de modelos de negocio | Alexander Osterwalder e Yves Pigneur

Esta obra ofrece una metodología visual para desarrollar cualquier modelo de negocio. Un libro eminentemente práctico que forma parte desde hace más de diez años todas las bibliotecas de las escuelas de negocio y las grandes empresas. Osterwalder y Pigneur desarrollan su clásico Business Model Canvas sumando al modelo las innovaciones que han ido incorporando las empresas emergentes que han transformado el mercado las dos últimas décadas. Los autores consiguen transmitir con un lenguaje visual y sencillo las técnicas y la metodología que subyace tras el diseño de una estrategia de negocio exitosa, válida para grandes y pequeños proyectos empresariales y para aquellos que necesitan reformularse para escalar y garantizar su viabilidad.

Smart Citizens, Smarter State: The Technologies of Expertise and the Future of Governing | Beth Simone Noveck

La digitalización ha demostrado que la tecnología y los datos pueden transformar las empresas para hacerlas más eficientes y garantizar su supervivencia. ¿Puede el mismo paradigma trasladarse a la vida pública para cambiar a mejor la vida de las personas? Este es el axioma que plantea Beth Simone Noveck, una de las estrategas que reformuló las políticas públicas de la Administración Obama. Noveck traslada el enfoque de la innovación a la gestión pública para revolucionarn la gobernanza acercándola a los ciudadanos, democratizándola y eliminando barreras burocáticas ineficientes. La autora emplea, además, infinidad de ejemplos prácticos para demostrar que es posible humanizar el debate político y la gestión pública creando espacios colaborativos de intercambio de ideas y propuestas innovadoras.

The Fourth Industrial Revolution | Klaus Schwab

Schwab publicó su obra más conocida en 2016. Pese a los años transcurridos, continúa siendo una referencia a la hora de analizar las grandes transformaciones de la revolución tecnológica y su huella en la sociedad de hoy. El impacto que tendrán los nanomateriales, la impresión en 3D, inteligencia artificial, robótica o la movilidad autónoma se suceden a lo largo de un recorrido vertiginoso por las grandes innovaciones de las últimas décadas. Un libro indispensable escrito por uno de los integrantes de la élite económica que decide el futuro de nuestra economía en foros como el de Davos. Shwab desliza los grandes desafíos a los que empresas e instituciones tendrán que afrontar para que el desarrollo tecnológico no tenga un impacto negativo en términos de empleo sino que genere nuevas oportunidades de crecimiento económico y progreso social. 

The Wright Brothers | David McCullough

Y concluimos nuesras diez recomendaciones con un ejemplo clarificador de la innovación como generador de progreso. The Wright Brothers analiza la intrahistoria de uno de los inventos más trascendentales de la historia de la humanidad: el nacimiento de la era de la aviación. David McCullough bucea en los archivos de los hermanos Wright, en su correspondencia privada y en los diarios diarios personales de Orville y Wilbur para analizar en detalle como se gestó el primer vuelo del ser humano como base para abordar los temores inherentes a cualquier invención y una de las claves del éxito de cualquier proceso de innovación: la determinación como instrumento para superar cualquier obstáculo.

El evento, que ha reunido a más de 30.000 profesionales, ha permitido poner en común, a través de distintos paneles temáticos, conferencias y espacios para el networking, las principales iniciativas que se están llevando a cabo en materia de transferencia e investigación a nivel internacional.

Por su parte, la Alianza Tecnológica Intersectorial de Galicia (ATIGA) participó con un stand ubicado en el área de la Federación Española de Centros Tecnológicos (FEDIT), en el cual se expusieron las capacidades de los siete centros tecnológicos gallegos que forman parte de la alianza. Asimismo, se celebró una mesa redonda en la que se compartieron los avances y casos de éxito obtenidos en los proyectos consorciados del Programa Cervera para Redes de Excelencia de Centros Tecnológicos.

Jesús Lago, presidente de ATIGA, destacó que “la alianza tecnológica intersectorial de Galicia representa una palanca importante y necesaria para la mejora de la capacidad innovadora de las empresas, redundando en la innovación y sostenibilidad del tejido productivo y en la generación de empleo de alta cualificación, tanto para las empresas como para los centros tecnológicos”.

ATIGA es la alianza de los siete centros tecnológicos de referencia en Galicia: AIMEN, ANFACO-CECOPESCA, CETIM, CTAG, ENERGYLAB, GRADIANT e ITG.

Los siete centros tecnológicos gallegos que integran ATIGA: Anfaco-Cecopesca, Cetim, CTAG, ENERGYLAB, Gradiant e ITG alcanzaron el pasado año unos ingresos agregados de 90 millones de euros, suman una cartera de más de 2.000 clientes y cuentan con una plantilla de 1.700 investigadores y tecnólogos. Estos siete centros desarrollan a lo largo del año más de 450 proyectos de I+D+i, una parte importante de ellos de ámbito europeo e internacional, y cuenta con 141 patentes propias o en colaboración.

ATIGA es la alianza de los siete centros tecnológicos de referencia en Galicia: AIMEN, ANFACO-CECOPESCA, CETIM, CTAG, ENERGYLAB, GRADIANT e ITG.

El pasado martes 27 de mayo ATIGA presentó sus resultados de 2021 en el Círculo de Empresarios de Vigo donde intervinieron el Presidente de ATIGA, Juan Manuel Vieites y el Vicepresidente 1º de la Xunta de Galicia, Francisco Conde.

Durante la presentación el presidente destacó el aumento del volumen de ingresos de ATIGA por financiación pública y privada en un 14,8% . “ATIGA es la segunda Alianza más importante de España y ha generado una facturación de más de 90 millones de euros”, declaró el presidente de ATIGA, Manuel Vieites. “Los centros tecnológicos van a seguir apostando por dar un desarrollo tecnológico y de innovación a las pymes y grandes empresas. Ese es el futuro de cara a próximos años donde trabajaremos codo con codo con la Administración.

Actualmente los CCTT gallegos cuentan con más de 1.400 investigadores y tecnólogos altamente cualificados que atienden las necesidades de más de 2.000 clientes. “Los siete centros tecnológicos de ATIGA trabajan de forma coordinada con objetivos comunes para impulsar la innovación. Sin duda, es una plataforma indispensable para la Administración y seguiremos colaborando para que la innovación sea uno de los elementos vertebradores del proceso de transformación de nuestro tejido productivo”, comentó durante la presentación el Vicepresidente 1º de la Xunta de Galicia, Francisco Conde.

ATIGA ha finalizado el 2021 con más de 440 proyectos anuales de i+D+I ,141 patentes propias o en colaboración, 145 proyectos europeos e internacionales y 126 proyectos H2020 que cuentan con más de 49,01 millones de euros de retorno. “Los centros tecnológicos gallegos han multiplicado por dos el retorno en los proyectos H2020”, confirmó Vieites, presidente de ATIGA.

Además, los CCTT gallegos han sido líderes en las propuestas presentadas en la segunda convocatoria del programa Cervera, participando en 10 de las 19 redes aprobadas hasta la fecha, consolidando a Galicia como la segunda Comunidad Autónoma en captación de estos fondos. Liderando 3 de las 10 redes CERVERA en las que participan.

Durante la presentación también se puso en valor, la participación de los centros tecnológicos en los programas del fondo Next Generation, reforzando con sus propuestas las principales cadenas de valor estratégicas en Galicia. Hasta el momento cuentan con 19 proyectos aprobados y un retorno obtenido de aproximadamente 5,2 M€.

Los días 16 y 17 de febrero 2022, se celebró en el Palacio de Ferias y Congresos de Málaga la undécima edición de TRANSFIERE, Foro Europeo para la Ciencia, Tecnología e Innovación, con el objetivo de refrendar su liderazgo como principal encuentro de I+D+i del sur de Europa para compartir conocimiento científico y tecnológico, promover la innovación y conectar ciencia y empresa. Un año más, el Foro volvió a apostar por la internacionalización de sus contenidos con la presencia de distintas delegaciones de los ámbitos empresarial, académico e institucional, que tuvieron la oportunidad de compartir las claves de sus sistemas de innovación en las distintas áreas de actividad de Transfiere.

El evento, que ha reunido a más de 30.000 profesionales, ha permitido poner en común, a través de distintos paneles temáticos, conferencias y espacios para el networking, las principales iniciativas que se están llevando a cabo en materia de transferencia e investigación a nivel internacional.

En este Foro, Galicia tuvo un destacado protagonismo con la participación de la Xunta de Galicia, a través de la Agencia gallega de Innovación (GAIN), y la Alianza Tecnológica Intersectorial de Galicia (ATIGA). La Xunta de Galicia contó con un stand propio al que acudió acompañada de diversos agentes del sistema gallego de innovación. Este año se sumaron a la delegación gallega startups incubadas o aceleradas al amparo de las business factories y el fondo Ignicia prueba de concepto para participar activamente en las mesas de networking.

Paralelamente, la Directora de GAIN, Patricia Argerey, participó en distintas mesas redondas en las que presentó el modelo gallego de impulso a la transferencia de conocimiento, los esfuerzos realizados por la administración gallega para contar con un ecosistema de innovación fuerte y cohesionado, y presentó algunos instrumentos impulsados por la Xunta para avanzar en esta colaboración, como las Unidades Mixtas de Investigación, la Compra Pública Innovadora, el modelo de impulso al emprendimiento de las business factories, y los fondos de capital riesgo.

Por su parte, la Alianza Tecnológica Intersectorial de Galicia (ATIGA) participó con un stand ubicado en el área de la Federación Española de Centros Tecnológicos (FEDIT), en el cual se expusieron las capacidades de los siete centros tecnológicos gallegos que forman parte de la alianza. Asimismo, se celebró una mesa redonda en la que se compartieron los avances y casos de éxito obtenidos en los proyectos consorciados del Programa Cervera para Redes de Excelencia de Centros Tecnológicos.

En el marco del Programa Cervera, los CT’S ATIGA participan en 10 de los 19 proyectos aprobados por el CDTI, lo que supone participar en uno de cada dos proyectos aprobados (52,63%). En términos económicos, el presupuesto movilizado por ATIGA asciende a 9,4 M€, representando el 13,4% del total de fondos disponibles (70,2 M€).

Los centros tecnológicos se han convertido en los principales aliados para aumentar la competividad de las empresas gallegas. Analizamos con Atiga (Alianza Tecnológica lntersectorial de Galicia) su modo de operar y el papel de la innovación en este proceso transformador

Los centros tecnológicos Gradiant y EnergyLab han presentado esta mañana en Vigo su alianza para incorporar la Inteligencia Artificial a la gestión eficiente
de los recursos, ayudando así a las empresas a evolucionar hacia una industria inteligente.

La directora de la Axencia Galega de Innovación, Patricia Argerey, ha podido conocer de primera mano el compromiso de los dos centros gallegos con la innovación tecnológica en materia de sostenibilidad e inteligencia artificial.

Luis Pérez Freire, director general de Gradiant, ha apuntado que “UNESIA nace con la vocación de convertirse en un agente tecnológico de referencia para la implementación conjunta de la transición verde y la transición digital de la economía, protegiendo el medio ambiente al tiempo que se potencia el crecimiento económico y la rentabilidad”.

Por su parte, el director general de EnergyLab, Fernando Val ha señalado que “los retos que se plantean tanto para las empresas, como a nivel global para nuestro país, exigen que el trabajo colaborativo sea indispensable para tener éxito. UNESIA es un ejemplo claro, permitiendo reforzar las capacidades del ecosistema de I+D+i gallego para proporcionar a las empresas herramientas que mejoren su competitividad haciéndolas más eficientes y sostenibles”.

Los Centros Tecnológicos presentan un nuevo modelo de I+D+I con un decálogo de medidas para mejorar los indicadores económicos del país.

La ministra de Ciencia e Innovación, Diana Morant, ha inaugurado esta mañana el evento conmemorativo del 25 aniversario de los Centros Tecnológicos, Fedit y ha anunciado la creación de un grupo de trabajo permanente entre el Ministerio de Ciencia y
Fedit, y se muestra “dispuesta a cambiar el ecosistema de innovación para que juntos hagamos posible la transformación de este país”. Los Centros Tecnológicos y la Federación que les representa, nacieron en 1996 por impulso del tejido empresarial, y han sabido evolucionar y convertirse en referentes en la transmisión de conocimiento de vanguardia a la economía. Los casos de Fraunhofer en Alemania, Catapult en Reino Unido y GTS en Dinamarca confirman la solidez del modelo en Europa.

La celebración del 25 aniversario de Fedit ha congregado a destacadas figuras de la empresa, la investigación y la administración, que han visto en primicia la proyección de un vídeo conmemorativo y la presentación del Informe #Desafío2027: hacia un nuevo modelo de I+D+I. El documento analiza cómo, a diferencia de modelos de éxito similares en Europa, la red se ha visto obligada a operar en un entorno regulatorio y presupuestario repleto de barreras territoriales y competenciales, y en clara desventaja con otros agentes del ecosistema. A pesar de eso, los Centros han consolidado un modelo eficiente y competitivo, dispuesto a apoyar el crecimiento económico y el desarrollo del sistema de innovación.

Como ha indicado el presidente de Fedit Carlos Calvo durante su intervención “si los Centros Tecnológicos recibieran el reconocimiento y apoyo en similares niveles en los que lo hacen políticas públicas aplicadas en aquellos países a los que queremos acercarnos, ¿España sería un país más competitivo? A la luz de los datos disponibles y las conclusiones del Informe que hoy presentamos, la respuesta inequívoca es si”.

Fuentes oficiales que acreditan los resultados de los Centros Tecnológicos

En su presentación del informe, el director de Fedit, Áureo Díaz-Carrasco, ha desgranado cómo la capacidad competitiva de los Centros Tecnológicos queda reflejada, entre otras fuentes, en los últimos datos del Sistema de Información de Ciencia, Tecnología e Innovación (SICTI) del Ministerio de Ciencia e Innovación, con datos muy reveladores.

Por ejemplo, Universidades y Centros Tecnológicos se adjudicaron en el acumulado de 2017 y 2018 un número muy similar de proyectos colaborativos en concurrencia competitiva, pese a la gran diferencia de medios y recursos que tiene cada uno. De hecho, el balance final de ingresos sitúa a los Centros Tecnológicos en primer lugar en el ecosistema nacional de transferencia de tecnología.

La capacidad competitiva de los Centros Tecnológicos en el ámbito de la transferencia tecnológica, a pesar del entorno normativo y de ayudas desfavorable, está acreditada por los hechos y los legitima, por consiguiente, para reivindicar una mejor atención en las políticas públicas de apoyo a la innovación que muestran todavía carencias que dificultan un mayor despliegue de su actividad.

Asincronía y barreras para la innovación de las Pymes

La última serie de datos que proporciona la encuesta SICTI pone de relieve, por tanto, según Fedit, una asincronía entre la forma real en la que que se articula la transferencia de tecnología, por un lado, y el modelo de las distintas Administraciones, por otro. Lo preocupante es que todo ello se traduce en problemas de acceso a la financiación para las Pymes y en un factor limitante para que aumenten su presencia en iniciativas de I+D+I, cuando debería suceder al revés.

Otra consecuencia del actual modelo de I+D+I en España es quela aportación de la innovación a la cifra de negocio de las empresas es discreta: el número de compañías innovadoras sigue lejos de la que había antes de la crisis de la década del 2000 y se acentúa la polarización en el tejido productivo en grandes empresas y microempresas, lo que se está haciendo a costa del segmento con más capacidad para hacer transferencia tecnológica y trabajar con los Centros Tecnológicos, las Pymes.

Mesa “La oportunidad española ante el futuro de la innovación empresarial”

Destacadas figuras del mundo de la empresa, la tecnología y la innovación como la Secretaria General de Innovación, los directores de empresas como SENER y Antolín, el director de Cotec y Eurecat y el presidente de Redit, han tenido la oportunidad de debatir en la Mesa “La oportunidad española ante el futuro de la innovación empresarial, bajo la moderación del periodista y analista experto en innovación, Eugenio Mallol. Todos los asistentes han podido ver en primicia la proyección del video conmemorativo de los 25 años de los Centros Tecnológicos.