Apoyos a la innovación y la transferencia en Galicia: programas y vías de colaboración

Una empresa que quiere desarrollar una tecnología con varios socios no necesita necesariamente el mismo apoyo que un centro que busca una aplicación comercial para un resultado de investigación. Tampoco es igual contratar un ensayo que mantener una línea conjunta de investigación durante varios años.

Los programas de apoyo responden a esas diferencias. Algunos financian proyectos empresariales; otros respaldan la cooperación o la maduración de resultados científicos. Conocer su finalidad permite valorar cuáles merece la pena estudiar y qué preparación requiere cada uno.

En la primera entrega situamos a los agentes del ecosistema gallego de innovación. Ahora nos centramos en los instrumentos que pueden ayudar a poner en marcha su colaboración.

Un marco para conectar investigación, empresa y mercado

La Estrategia Gallega de Innovación Empresarial, aprobada en octubre de 2026 con horizonte 2028 y más de 400 millones de euros, refuerza la conexión entre conocimiento, industria y mercado. Su desarrollo combina instrumentos existentes y nuevas actuaciones para ampliar las capacidades innovadoras de las empresas y facilitar la aplicación industrial de tecnologías.

Este marco empresarial convive con las actuaciones de GAIN vinculadas a la investigación, la valorización y la colaboración entre agentes. Para orientarse, conviene distinguir el organismo responsable, los destinatarios y las actividades que admite cada instrumento.

Una prioridad estratégica o un programa anunciado no equivalen a una convocatoria abierta. Las bases y sus modificaciones determinan las condiciones concretas para participar.

GAIN y los apoyos a la colaboración y la transferencia

Los instrumentos de la Axencia Galega de Innovación permiten abordar situaciones diferentes. Ignicia Prueba de Concepto, Nexos y las unidades mixtas ilustran tres formas de acercar conocimiento y actividad empresarial.

Madurar un resultado con potencial comercial: Ignicia

Ignicia Prueba de Concepto apoya el desarrollo de aplicaciones comerciales de resultados generados por organismos de investigación. Combina evaluación, asesoramiento y una fase de maduración e inversión para preparar su transferencia al mercado.

Sus destinatarios son organismos de investigación y difusión sin ánimo de lucro con centro de trabajo en Galicia, incluidos centros tecnológicos que cumplan los requisitos. Una empresa puede interesarse por esos resultados y su explotación, pero no debe interpretar el programa como una ayuda directa para financiar cualquier proyecto empresarial.

La próxima entrega abordará Ignicia en detalle y explicará cómo se relacionan los resultados de investigación, sus posibles usuarios y las vías de comercialización.

Desarrollar un proyecto entre empresas: Nexos

El programa Nexos de GAIN apoya proyectos colaborativos de I+D+i orientados al mercado y alineados con las prioridades de la RIS3 Galicia. Sus beneficiarias son agrupaciones de empresas.

En la convocatoria consultada, las agrupaciones debían reunir entre tres y seis empresas y designar un representante. La propuesta debía concretar las actividades, los presupuestos y las responsabilidades de sus integrantes.

Para preparar una colaboración de este tipo, importa identificar qué aporta cada participante al objetivo común. Reunir socios para cumplir una condición administrativa no asegura que exista un proyecto compartido: deben necesitarse sus capacidades y estar definido cómo trabajarán juntos.

Mantener una investigación conjunta: unidades mixtas

Las unidades mixtas de investigación articulan una colaboración entre un organismo de investigación de Galicia y empresas para desarrollar líneas de I+D+i de forma coordinada.

La modalidad de creación consultada contempla un organismo y hasta tres empresas, con presencia de al menos una pyme. El organismo representa a la unidad y solicita la ayuda. Su constitución requiere un acuerdo entre las partes y un compromiso mínimo de duración de tres años.

Este formato exige continuidad, recursos y objetivos compartidos. Puede ser pertinente cuando existe una línea de investigación que ambas partes quieren sostener; para una necesidad puntual, conviene valorar otras formas de colaboración.

Igape: innovación y desarrollo desde la empresa

Los instrumentos del Igape atienden necesidades de innovación empresarial con distintos alcances.

Igape Innova financia actividades integradas en planes de innovación en procesos y organización, y planes de diseño para la innovación y la sostenibilidad. La convocatoria 2026–2027 admite pymes en ambas líneas y grandes empresas en la línea de diseño. Su encaje depende del contenido del plan y de las condiciones de participación.

Industria Innova se dirige a proyectos estratégicos de I+D+i del ámbito industrial. Incluye investigación industrial, desarrollo experimental e innovación en procesos y organización, y contempla empresas industriales con centro de trabajo en Galicia y agrupaciones empresariales.

Para una empresa, la distinción es relevante: mejorar su capacidad innovadora mediante un plan y abordar un proyecto industrial de investigación y desarrollo son actuaciones con exigencias diferentes. La elección debe partir de las actividades previstas, los resultados esperados y los recursos disponibles.

CDTI y la conexión con centros generadores de conocimiento

En el ámbito estatal, los proyectos de I+D de Transferencia Tecnológica Cervera del CDTI apoyan a pymes y empresas de mediana capitalización que desarrollan I+D con participación de centros generadores de conocimiento.

El instrumento se concentra en tecnologías prioritarias, entre ellas materiales avanzados, economía circular, transición energética, fabricación inteligente e inteligencia artificial. La ficha consultada exige una participación relevante de esos centros y establece una ayuda parcialmente reembolsable.

Esta modalidad requiere valorar tanto el proyecto técnico como la capacidad financiera de la empresa. Una ayuda parcialmente reembolsable incorpora obligaciones de devolución que deben considerarse al preparar el presupuesto y la tesorería.

Cómo encajan los centros de ATIGA

Los centros de ATIGA —AIMEN, ANFACO-CYTMA, CETIM, CTAG, Gradiant e ITG— reúnen capacidades para investigar, desarrollar y validar tecnologías en distintos sectores. Su participación concreta dependerá del proyecto y de las condiciones del instrumento.

Un centro puede aportar un resultado que necesita maduración comercial, formar parte de una colaboración estable o realizar actividades de I+D para una empresa. Esas situaciones implican responsabilidades y relaciones económicas diferentes.

Antes de preparar la solicitud conviene acordar qué trabajo realizará cada parte, quién aportará los medios y cómo podrán utilizarse los resultados. También hay que distinguir entre participar como beneficiario, colaborar en la ejecución o prestar un servicio contratado.

La propuesta técnica y el presupuesto deben reflejar esa distribución. Así será posible comprobar si la relación prevista encaja con las bases y si los participantes pueden asumir sus compromisos.

Qué comprobar antes de elegir un instrumento

Una primera revisión debería resolver estas cuestiones:

• Quién puede solicitarlo: empresa individual, agrupación empresarial u organismo de investigación.
• Qué actividades admite: investigación, desarrollo experimental, innovación, diseño o valorización de resultados.
• Qué colaboración requiere: participantes, funciones y compromisos de cada entidad.
• Cómo se financia: aportación propia, pagos, anticipos y posibles obligaciones de devolución.
• Cuándo puede comenzar el trabajo: plazo de solicitud, período de ejecución y condiciones aplicables antes de asumir gastos.

El importe de una ayuda es solo una parte de la decisión. También cuentan la capacidad para ejecutar el proyecto, el tiempo de preparación y las obligaciones posteriores.