logo

NOVAS

Salvador Naya (UdC): “Queremos que a AESIA atraia inversión e talento”

O vicerrector de Política Científica, Investigación e Transferencia da Universidade de A Coruña fai balance da concesión á AESIA á cidade, o despegue da Cidade das TIC e o seu encaixe na RIS3 Galicia

A Coruña está en boca de todos aqueles que se dedican á tecnoloxía ou á investigación no ámbito TIC. Durante os últimos meses todo foi unha boa noticia. A designación da cidade como sede da Axencia Española de Intelixencia Artificial (AESIA), o apoio definitivo á Cidade das TIC e o apoio de multinacionais como Inditex a proxectos vinculados á I+D+i buscan construír un ecosistema tecnolóxico capaz de transformar completamente o cidade.

E se hai unha persoa que está especialmente contenta con esta noticia, é Salvador Naya, vicerreitor de Política Científica, Investigación e Transferencia da Universidade da Coruña. Un home que non oculta a súa satisfacción polos plans de futuro da Universidade e que aspira a que a súa cidade se converta nunha capital capaz de atraer investimentos e talento vinculado á dixitalización.

Salvador naya, vicerrector Política Científica UdC

A Coruña, e sobre todo a súa universidade, vive un momento doce. A AESIA, a Cidade das TIC, o apoio de Inditex á IA… E, ademais, a RIS3, a estratexia autonómica de fomento da innovación que parece encaixar cos plans da institución.

A RIS3 é unha estratexia que nos interesa moito. A UdC estivo en todas as reunións preparatorias coa Axencia Galega de Innovación e estamos plenamente aliñados con ela. Calquera solicitude de fondos para desenvolver proxectos tecnolóxicos e sustentables debe cumprir os seus requisitos e estamos traballando nela. A Universidade leva tempo desenvolvendo iniciativas que encaixan moi ben co que recolle a estratexia, como o proxecto que desenvolvemos con Navantia para deseñar o estaleiro do futuro a través da investigación e o desenvolvemento de tecnoloxías 5.0. Ou a aposta por abrir liñas de investigación en algoritmos verdes para desenvolver solucións TIC a retos ecolóxicos baseados na Intelixencia Artificial. Todos estes proxectos encaixan perfectamente co que se nos pide na estratexia galega.

A AESIA pode ser un antes e un despois. Cando espera que se poña en funcionamento?

É unha mágoa que teñamos que esperar ata setembro, pero hai que lanzar unha convocatoria de 40 prazas para a axencia e hai que cumprir os prazos. Estamos vivindo un momento transcendental no desenvolvemento da IA ​​e debemos felicitarnos por converternos nun dos centros onde se debaterá o futuro da intelixencia artificial no noso país. Cada vez é máis importante regular todo o que ten que ver coa IA e será difícil pór freo ao que queren as grandes empresas. Para contribuír a esta normativa, xa solicitamos unha cátedra de Intelixencia Artificial vinculada a algoritmos verdes e intelixentes. E para conseguilo contamos co apoio de Inditex, unha empresa moi interesada en todo o que ten que ver coa IA. O desenvolvemento tecnolóxico non só debe xerar progreso senón que tamén debe ser sostible e vinculado aos obxectivos recollidos na RIS3. O big data consome moitos recursos e hai que afondar na liña de ser máis eficientes e sostibles.

Os acontecimentos apuntan cara unha cidade moi ligada ás TIC e á intelixencia artificial. Queremos que a cidade e a Axencia se convirtan en polo de atracción de empresas, startups e talento 

A Administración debería ser máis flexible para crear spin offs, pero tamén para propiciar que estas medren e non desaparezan ou sexan compradas polas grandes empresas.

Como lle gustaría ver a A Coruña dentro dunha década?

Os eventos están a mostrarnos un perfil de cidade moi ligado ás TIC e á intelixencia artificial. A cidade terá un papel fundamental na regulación da IA, a través da AESIA, e na sustentabilidade, coa nova cátedra. Queremos que a cidade e a Axencia se convertan nun polo de atracción de empresas, startups e talento.

 Ten algunha referencia?

Málaga é un gran exemplo e díxenllo directamente á alcaldesa da Coruña. Málaga conseguiu converterse nun polo tecnolóxico de primeiro nivel que atrae nómades dixitais de todo o mundo. E, con humildade, cremos que A Coruña conta con todas as instalacións cun robusto ecosistema de empresas moi vinculadas a Inditex, con 2.000 empregos directos e 12.000 indirectos. Temos potencial e o risco, quizais, é atopar talento.

 A que se refire?

Moitos mozos escapan de nós. Son contratados antes mesmo de rematar a súa carreira por empresas privadas. É difícil que alguén queira facer un doutoramento xa que as ofertas que reciben os mozos son moi tentadoras. Pero non debemos baixar os brazos. Aquí hai talento e posibilidades para que os mozos alcancen os seus obxectivos profesionais. Vouche poñer un exemplo claro: os cinco cargos directivos de Inditex estudaron na UdC.

 Falando da UdC. Como o ves no futuro?

Vexo unha universidade centrada nas TIC e na sustentabilidade. Próximo a empresas e con titulacións e especializacións específicas de Data Science para axustar a demanda de perfís tecnolóxicos das empresas á oferta universitaria.

Que debemos mellorar para afondar na transferencia de coñecemento da universidade á empresa?

Hai un mes visitei Boston e o MIT para ver os seus laboratorios e reunirme coa responsable de Innovación. Claro que non somos comparables, pero ese é o camiño a imitar: poder crear aceleradoras de empresas e spin-offs que saen da universidade. En España temos bastante burocracia para crear startups. Non debería ser tan difícil crear unha empresa. A MIT crea unha media de 800 empresas ao ano grazas á promoción dos centros universitarios, pero tamén do capital privado do que carecemos en Galicia. A Administración debería ser máis flexible para crear spin-off pero tamén para fomentar que medren e non desaparezan nin sexan compradas polas grandes empresas. Creamos un centro mixto universidade-empresa con Navantia que está funcionando ben e que é unha experiencia que se podería estender a empresas líderes doutros sectores co patrocinio da Xunta a través de GAIN. Son iniciativas con moitas vantaxes: desenvolvemento de patentes, captación de investimentos, posibilidade de entrar en proxectos europeos de dixitalización…

Cal é a túa receita para atraer investimento estranxeiro?

Galicia ten que venderse como unha zona atractiva para o investimento. Menos mal que, e cada vez máis, Galicia e todo o galego se vende. Poucos nos gañan aos galegos en enxeño ou en emprendedores e iso non vai desaparecer coa IA. Considéranos traballadores e discretos e iso é ideal para atraer investimento. Pero tamén me gustaría falar dos galegos que por circunstancias están realizando o seu traballo no estranxeiro e que poderían regresar ou colaborar dalgún xeito mediante investimentos. Para iso necesitaríamos unha Lei de Mecenado que garanta legalmente estes investimentos e os faga atractivos, como en Estados Unidos con universidades e centros de investigación vinculados a eles. Ademais desta Lei, sería desexable a creación de novas bonificacións e deducións fiscais que fagan atractivo o investimento en ciencia.

Como podemos conseguir que o talento volva?

Hai unha figura moi interesante, a dos insignes investigadores, pero en Galicia só houbo unha convocatoria e a Xunta debería pensar en poñer en marcha outra nova. Durante a miña visita a Boston puiden coñecer a moitos galegos aos que lles encantaría volver pero para iso necesitan programas que lles dean garantías e estabilidade no emprego. Galicia debería apostar por iso.