Soberanía tecnolóxica: por que a I+D é unha decisión estratéxica para Europa, España e Galicia
Desenvolver tecnoloxía propia e dispoñer de alternativas permite reducir dependencias e ampliar a capacidade de decisión da economía europea e española.
Os centros tecnolóxicos de ATIGA achegan investigación aplicada e capacidades complementarias para que Galicia participe nese esforzo e xere novas oportunidades industriais.
Unha fábrica pode dispoñer de maquinaria avanzada e depender dun único provedor para modificar o seu funcionamento. Un sector pode ter pedidos e atopar dificultades para conseguir compoñentes. Unha economía pode xerar coñecemento e aproveitar só unha parte do valor industrial que permite crear.
A dependencia faise visible cando algo cambia: un compoñente deixa de subministrarse, unha plataforma modifica as súas condicións ou un provedor abandona unha liña de negocio. Entón importa canto sabemos sobre a tecnoloxía que utilizamos e que posibilidades temos de adaptala ou substituíla.
Esa marxe de decisión está no centro da soberanía tecnolóxica: a capacidade de desenvolver, utilizar e manter tecnoloxías estratéxicas con suficiente coñecemento e alternativas. Dela dependen tanto a resposta ante unha interrupción como as posibilidades de desenvolver produtos propios e participar en actividades de maior valor engadido.
Que significa gañar autonomía tecnolóxica
Unha economía constrúe autonomía en distintos puntos: ao deseñar compoñentes, desenvolver procesos de fabricación, protexer as súas comunicacións ou recuperar materiais necesarios para producir equipos.
Dispoñer desas capacidades permite responder mellor ante cambios na subministración e nas condicións comerciais. Tamén abre posibilidades para desenvolver produtos propios e participar en actividades de maior valor engadido.
A cooperación internacional forma parte dese esforzo. Ningún territorio reúne todos os coñecementos e recursos que necesita. A cuestión é identificar as dependencias que poden comprometer actividades esenciais e decidir onde convén investir para dispoñer de máis opcións.
O Compás para a Competitividade da Comisión Europea conecta tres prioridades: pechar a fenda de innovación, descarbonizar a economía e reducir dependencias. Entre as súas liñas de actuación figuran o desenvolvemento de tecnoloxías avanzadas e o reforzo e a diversificación das cadeas de subministración.
As dependencias que condicionan a actividade industrial
A dependencia tecnolóxica pode adoptar formas diferentes. Está no compoñente difícil de substituír, pero tamén no coñecemento necesario para modificar un equipo, no acceso aos datos dun proceso ou na capacidade para manter unha solución.
O risco aumenta cando unha tecnoloxía resulta esencial e existen poucas alternativas. Nese caso, unha interrupción pode afectar a numerosas empresas, aínda que estas teñan capacidades produtivas e demanda para os seus produtos.
A I+D permite estudar alternativas antes de que esa necesidade se converta nunha urxencia. Para que o esforzo teña alcance económico, o coñecemento debe avanzar cara a unha aplicación que poida producirse, utilizarse e manterse.
Xerar coñecemento, desenvolver alternativas, transferir ás empresas e producir e comercializar son as catro capacidades que recolle a infografía deste artigo. A súa conexión explica como a investigación pode contribuír a reforzar a autonomía dunha economía.
Os centros tecnolóxicos sitúan a soberanía na súa axenda
A soberanía tecnolóxica xa forma parte da formulación dos centros tecnolóxicos españois. Na súa presentación de Transfiere 2026, Fedit destacou expresamente a súa achega á autonomía tecnolóxica nacional. A federación vinculou esa achega con infraestruturas, talento especializado e proxectos orientados a reducir dependencias de tecnoloxías importadas.
Os centros acumulan experiencia técnica que pode aproveitarse en sucesivos desenvolvementos. Os seus equipos e instalacións permiten investigar solucións, comprobar as súas prestacións e traballar coas empresas para achegalas ás condicións de produción.
As empresas achegan o coñecemento do proceso, as necesidades dos seus clientes e a capacidade para fabricar e comercializar. Esa relación conecta a investigación con decisións industriais concretas.
Para España, reforzar esta cooperación significa ampliar as posibilidades de desenvolver tecnoloxía e aproveitar os seus resultados dentro do tecido produtivo.
Galicia pode contribuír con capacidades concretas
Galicia participa neste esforzo a través das súas empresas, universidades, organismos de investigación e centros tecnolóxicos. Dentro dese sistema, AIMEN, ANFACO-CYTMA, CETIM, CTAG, Gradiant e ITG reúnen especialidades complementarias.
A oferta tecnolóxica de ATIGA abrangue fabricación avanzada, mobilidade, enerxía e sustentabilidade, tecnoloxías dixitais, novos materiais ou alimentación. Esa variedade permite abordar necesidades que combinan materiais e fabricación, sensórica e análise de datos, ou biotecnoloxía e recuperación de recursos.
Dous exemplos permiten concretar a súa relación coa autonomía tecnolóxica.
Comunicacións e sensórica cuántica. Gradiant participa en QUIXOTE, unha Rede de Excelencia Cervera coordinada por Itecam. A iniciativa investiga tecnoloxías cuánticas para defensa e seguridade, incluídas comunicacións seguras e sensores de alta precisión. O seu obxectivo declarado é contribuír á soberanía tecnolóxica e á autonomía estratéxica de España e Europa.
Recuperación de materiais para a industria. CETIM participa en RELOAD, dedicado a desenvolver tecnoloxías para recuperar metais de vehículos eléctricos ao final da súa vida útil. O centro investiga procesos de biohidrometalurxia para recuperar elementos como litio, níquel e cobalto. Este traballo busca ampliar as fontes de subministración e facilitar a reincorporación de materiais á cadea industrial.
Ambos os proxectos mostran liñas de traballo orientadas a construír capacidades. A súa contribución efectiva dependerá do desenvolvemento acadado e da súa aplicación.
Que pode gañar a economía galega
Para Galicia, estas capacidades abren oportunidades de especialización industrial. Poden axudar ás empresas a desenvolver produtos diferenciados, incorporar procesos propios e participar en cadeas de valor que requiren maior coñecemento técnico.
A súa aplicación tamén pode xerar actividade para fabricantes de equipos, empresas de enxeñaría e provedores especializados, ademais de oportunidades de emprego investigador e técnico.
Ese impacto necesita investimento e participación empresarial. A proximidade dos centros facilita o acceso ao coñecemento; aproveitalo esixe identificar aplicacións viables e dispoñer de recursos para desenvolvelas e levalas ao mercado.
A aspiración dunha Galicia máis innovadora concrétase nesas decisións: que tecnoloxías se desenvolven aquí, que empresas as utilizan e que actividade produtiva se constrúe ao seu redor.
Unha capacidade que se constrúe a longo prazo
Os centros de ATIGA constitúen unha base para que Galicia contribúa ao desenvolvemento tecnolóxico europeo. Mantela esixe continuidade nos equipos, nas infraestruturas e na colaboración coa industria.
Cada desenvolvemento que atopa unha aplicación, cada alternativa de subministración que se fai viable e cada empresa que adquire capacidade para mellorar a súa tecnoloxía amplían a marxe de decisión do territorio.
A soberanía tecnolóxica constrúese proxecto a proxecto. A medida do seu éxito está nas decisións que unha economía pode tomar por si mesma.
ATIGA analiza en Bruxelas o futuro do financiamento europeo da I+D+i e as súas oportunidades para Galicia
A Estratexia Galega de Innovación mobilizará máis de 400 millóns para que a innovación chegue á industria galega
ATIGA aborda coa Xunta a nova estratexia para industrializar a innovación en Galicia
ATIGA, na primeira liña da innovación tecnolóxica nacional a través de meetechSpain 2026
ATIGA consolida o seu liderado tecnolóxico tras captar máis de 33 millóns de euros en I+D+i en 2025
A Cidade das TIC da Coruña é xa unha realidade
Síguenos

